場景先行，數字賦能，智領未來
數字化轉型與綠色發展部 閱讀 0
智能制造場景建設是公司推進智能制造、深化數字化轉型的重要手段。5月27日，公司召開2024年度智能制造場景建設啟動會，對今年的智能制造場景建設，進行了全面的部署。2024年，公司智能制造場景立項28項，涉及生產作業、倉儲物流、質量管控等生產運營各環節，計劃總投入1.12億元。
會上，公司發布了《智能制造場景建設分級指南》和《智慧園區建設指南》兩項標準，公司智能制造場景實行分級管理，分為公司級場景和自立級場景，其中公司級場景再分為A類場景和B類場景。按照指南要求，今年立項28項場景中，公司級A類場景5項、B類場景15項，各單位自立級場景8項，通過對場景進行細化分級管理，更有針對性的開展場景建設，不斷提升場景建設質量。劉濤助理介紹了安泰北方智能工廠建設情況。安泰北方智能工廠是公司第一家從設計開始引入智能化生產理念的數字化工廠，開發了具有自主知識產權的專用智能設備和生產管理軟件，實現了從粉料配制、壓制成型、壓坯燒結、整形、檢測、物料運輸等各環節的自動化、數字化、智能化，智能生產線員工數量比傳統產線減少一半，生產效率大幅提升。安泰北方智能工廠的創建經驗，為公司后期智能制造場景的建設指明了方向。
最后，喻曉軍副總經理強調，要借鑒安泰北方智能工廠的建設經驗，明確整體規劃，強化人才培養，重視數據安全，在智能工廠創建過程中強調基礎性、適應性、戰略性和引領性。畢林生總經理肯定了公司智能制造場景建設取得的初步成績，并指出，公司推進數字化轉型的節奏和步伐在持續加快，要求各單位一把手和班子成員要高度重視，系統策劃、專題討論、積極推進。要求各單位加強軟硬件的投入、人才引進和培養，加大資源投入，將場景建設走新走實，并通過評估評價持續改進提升。
數字化轉型是一場變革與革命，是一項長期工程，需要大家通過參觀、學習內外部智能制造標桿企業，持續提升全員意識和轉型能力，需要在場景建設過程中不斷創新與突破，才能為公司智能工廠創建及數字化轉型做出更大貢獻。
